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两化融合咨询与服务

 

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。

一、两化融合管理体系介绍

两化融合管理体系主要致力于提出发现问题到解决问题的全程服务,从聚焦转型、分级分类、突出能力、全程服务四个方面,解决具体执行和逐级提升过程中方法工具支持、解决方案实施、管理机制落地、成效跟踪优化等问题,从而支持企业获取数字化转型的价值和效益。通过两化融合管理体系贯标让企业明确目前所处的两化融合水平等级,了解两化融合的效能效益,让企业自发自主推动贯标。

二、两化融合管理体系贯标的核心内容

1.分类新型能力:价值维度有6大类、13个子类新型能力,能力更加细化,分类更加精准;

2.新型能力分级:从要素维、过程维、管理维对新型能力进行定义,将能力分成了A级初始级、AA级单元级、AAA级流程级、AAAA级网络级、AAAAA生态级。

三、两化融合管理体系办理条件

两化融合把证书分为5个评级,分别是:A(规范级)、AA(场景级)、AAA(领域级)、AAAA(平台级)、AAAAA(生态级),机构会根据到现场审核的情况把企业分级,级别的区别在于企业的信息化程度以及ERP系统的信息化投入程度。

1.1A满足的条件

具备进销存或者产供销加财务模块的系统。

2.2A满足的条件

系统ERP或其他软件:原始数据的录入-起点销售(销售订单,有订单合同价格等信息)-生产-物料清单(非人工的系统自动核算功能)-自动核算库存-采购清单-财务应收应付-系统的流程化自动化有源头有系统数据自动提取。

3.3A满足的条件

多系统存在 ERP、MES、WMS、PDM 、CRM 等。MES(生产制造执行系统,不对内部管理和负责,对于生产负责,生产损耗效率效益等、生产调度、设备管理、采购管理、人力资源管理)、ERP(企业资源管理计划需要涉及到生产模块的使用)、 PLD/PDM(企业产品设计研发生命周期管理的软件)、设备安全管理软件(煤矿、化工行业安全保障,设备管理类型的软件)、外贸订单销售管理(出口工厂专门用来进行销售管理的软件)、企业特有的能提高生产力降本增效的各种信息化系统。

四、两化融合贯标能给企业带来的好处

1.转型升级

传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径。

2.实力认证

企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标,既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证,对企业品牌影响力的传播极具价值。

3.竞争优势

以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。

4.规避风险

通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。

5.提升管理

通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。

6.政策资金支持

XX市对通过国家两化融合管理体系贯标、取得评定证书的企业,给予最高30-50万元的一次性奖励。

7.项目申报优先,评选加分

工信部明确提出,优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目;在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中,通过两化融合评定的企业加6分。

8.政府采购

在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面,已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。

9.市场采信

在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。

五、两化融合贯标常见问题

问1:我的企业才成立才1年,是否可以做两化融合贯标?

答:成立满1年的企业。

问2:两化融合贯标对企业纳税有没有什么要求?

答:一般来说,规上企业才适合做两化融合贯标,纳税多少对拿证没有影响,不过在很多地区,想要拿当地的补贴对纳税有不同程度的要求。

问3:两化融合贯标对机房投资和所用ERP是SAP、QAD、金蝶或者是用友有没有规定?

答:一般来说最低要求有服务器(可以在云端),对客户端要求最低是3个用户,对所使用的ERP的品牌没有要求,要求最低使用3个模块,如果是单机版只有财务模块的ERP则不行,要联网才行,且需增加销售、采购、仓库、生产等其中2个模块。

问4:我听说两化融合贯标有几级,会不会要求很高?

答:通常来说,目前我们实施的是两化融合2.0版本的认证,实施初始级,涉及到两化融合2.0版本有五个级别,目前还处于试点阶段,也只是向上推进1-3个级别,最高级目前还没有企业达成,也还没有大面积推广。

问5:我的企业只有10个人,是否可以做两化融合贯标?

答:一般工厂规模要求不低于20人,对自动化、智能化程度高的企业不限人数。

两化融合管理体系除了强调两化融合相关活动和过程的规范化以外,更加注重强调动态性,即运用现代先进的信息化工具来提升工厂生产、管理、运营等各个方面的效率。两化融合贯标除了要求贯标实施者懂得企业管理咨询,还需对信息化知识和工具有很深的了解。